近日，为鼓足队伍干劲儿沧州中支在职场7楼培训教室召开部经理会，全体部课经理、前线内勤参会。
会议伊始，由销售管理部经理刘东带来主题报告“五星聚力提品质，以晋带增助发展”。先复盘基础工作，提示出勤是早会质量的晴雨表，出勤的改善应“从'新"开始”;其次复盘经营工作，对百强部课，三好五星的达成及支持进行提示，指出晋升带动增优是入星的关键;最后梳理人力工作，复盘一季度达成，指明二季度目标及支持，鼓励队伍借势创才，达成增员目标。
接下来，由销售推动部经理王金翠带来主题报告“决胜司庆，金越汇赢"。复盘三四联动首爆达成，随后展示8年缴司庆优秀案例及利益测算，结合业务支持，提示队伍抓住司庆额度，抢收提薪。主任吕春华梳理客户经营流程，从“查，盘，触，访，促"，到客户经营支持，推动老客面见回访，借助保单检视有效触客，促成成交。
最后，支公司总经理赵一菲致辞，要求部经理坚定寿钻底线，夯实基础经营，带领队伍提产提收;坚定司庆产品优势，强化客户认同，促进成交;借力绩优平台，把保费绑在架构上，向基本法要收入;依托晋升跃迁，高质星河，布局8年缴、短险产品，立体式提升产能。
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